A szervezeti változások megvalósításához szükséges a szervezeten belüli átalakulások megtervezése, megszervezése, szükség esetén új szakemberek felkutatása.

A szervezetfejlesztésben az emberi erőforrással való gazdálkodás a legkritikusabb.

A mai technológiák két szélső ponton igényelnek munkavállalókat: az olcsó, képzetlen vagy betanítható munkás szintjén és a drága, magasan képzett vagy megfelelő tapasztalatokkal rendelkező vezetői szinten.

A munkatársak beilleszkedése, a sikeres belső együttműködés megvalósítása a vállalkozás eredményességének egyik legfőbb kulcsa, és ennek megteremtése külön szakma.

A szakmai tudás, az egyéni kompetenciák, készségek megszerzését, fejlesztését és megerősítését tervezni kell a vállalati célok elérése érdekében. Ezek kidolgozásában, tervezésében és megszervezésében több képzőintézménnyel és rendezvényhelyszínnel tudom segíteni megbízóimat.